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Programme d'accompagnement des entreprises en Equicoaching: Ateliers demi-journée

 

Format: Ateliers d'une demi-journée sur 6 mois à raison d’un atelier par mois

Thématiques:

  • Leadership

  • Cohésion d'équipe

  • Intelligence émotionnelle

  • Soft skills

  • Amélioration des performances

  • Management

  • Autres thématiques possibles sur demande

Objectifs:

  • Développer les compétences individuelles et collectives des participants

  • Améliorer la communication et la collaboration

  • Renforcer la motivation et l'engagement

  • Favoriser la créativité et l'innovation

  • Développer une culture d'entreprise positive

Déroulement d'une demi-journée:

  • Accueil et présentation du programme

  • Activité avec le cheval :

    • Exercices au sol 

    • Mise en situation avec les chevaux

    • Débriefing individuel et collectif

  • Apports théoriques :

    • Présentation des concepts clés liés à la thématique choisie

    • Echanges et discussions

  • Atelier pratique :

    • Mise en application des concepts appris

    • Jeux de rôles

    • Simulations

    • Lien avec le monde l’entreprise

  • Bilan de la journée et évaluation

Points forts de l'Equicoaching:

  • Approche pédagogique innovante et expérientielle

  • Apprentissage par le feedback du cheval

  • Développement de la confiance en soi et de l'assertivité

  • Amélioration de la communication non verbale

  • Renforcement de la cohésion d'équipe

Public:

  • Salariés de tous niveaux

  • Managers et dirigeants

  • Équipes en projet

  • 8 personnes maximum

Prérequis:

  • Avoir envie de vivre une expérience unique et enrichissante

  • Ne pas avoir être allergique aux poils des chevaux (pas de niveau équestre requis)

Tarif:

  • Nous consulter

Contact:

​

Informations complémentaires:

  • Possibilité de personnaliser les ateliers en fonction des besoins de l'entreprise

  • Intervention sur site à Saint-Juan

  • Formule sur-mesure possible

Témoignages:

  • "L'atelier d'équicoaching a été une expérience très positive pour notre équipe. Cela nous a permis de mieux nous connaître et de renforcer notre cohésion."

  • "J'ai beaucoup appris sur moi-même et sur mes relations avec les autres grâce à l'équicoaching."

  • "L'équicoaching est une méthode pédagogique très efficace qui permet de développer des compétences clés pour le monde professionnel."

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Programme d'une journée de séminaire d'Equicoaching pour une entreprise

 

Thématique: Cohésion d'équipe

 

Objectifs:

 

  • Renforcer la cohésion d'équipe

  • Améliorer la communication et la collaboration

  • Développer la confiance et l’entraide

  • Favoriser la créativité et l'innovation

 

Déroulé de la journée:

 

Matin:

 

  •  Accueil et présentation du programme (30 minutes)

 

  • Activité à cheval:

Exercices de confiance et de communication au sol (1 heure)

Mise en situation avec les chevaux: Parcours en équipe (1 heure)

 

  • Débriefing Individuel et collectif (30 minutes)

 

Pause déjeuner (1 heure)

 

Après-midi:

 

• Apports théoriques:

• Présentation des concepts clés liés à la cohésion d'équipe (30 minutes)

• Echanges et discussions (30 minutes)

• Atelier pratique:

Construction d'un projet commun en équipe (1 heure) Jeux de rôles et simulations (1 heure)

• Bilan de la journée et évaluation (30 minutes)

 

Points forts de l'Équicoaching:

 

• Approche pédagogique innovante et expérientielle

• Apprentissage par le feedback du cheval

• Développement de la confiance en soi et de l'assertivité Amélioration de la communication non verbale

• Renforcement de la cohésion d'équipe

 

Public:

• Salariés de tous niveaux

• Managers et dirigeants

• Équipes en projet

• jusqu'à 20 personnes

 

Prérequis:

 

  • Avoir envie de vivre une expérience unique et enrichissante

  • Ne pas être allergique aux poils de cheval (pas de niveau équestre requis)


 

Voici quelques autres thématiques possibles pour un séminaire d'équicoaching:

 

Leadership:

• Développer son leadership authentique

• Définir sa vision et inspirer les autres

• Déléguer et responsabiliser

• Gérer les conflits

 

Intelligence émotionnelle:

• Identifier et gérer ses émotions

• Développer son empathie et sa communication bienveillante

• Gérer le stress et la pression

• Accroître sa résilience

 

Soft skills:

• Développer sa communication interpersonnelle

• Améliorer sa capacité à travailler en équipe

• Gérer son temps et ses priorités

• Accroître sa créativité et son innovation

 

Amélioration des performances:

• Définir ses objectifs et mettre en place un plan d'action

• Développer sa motivation et son engagement

• Gérer son stress et sa performance

• Améliorer sa prise de décision

 

Management:

• Développer son style de management

Motiver et coacher ses équipes

• Déléguer et responsabiliser

• Gérer les conflits

 

Autres thématiques:

• Gestion du changement

• Développement personnel

• Bien-être au travail

• Prévention des risques psychosociaux

 

N'hésitez pas à me contacter pour nous faire part de vos besoins spécifiques et nous construirons ensemble un programme sur-mesure.

DEVIS SUR DEMANDE

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